2023年にベトナムで人材教育に利用した会社

ベトナムだと日系の研修会社からよく営業案内などが来るが、内容が5Sとか報連相とかだったり、ウェブサイトやチラシのデザインが青が貴重でスーツを来たビジネスマンとかの写真だったりして、1980年代くらいの当たり前を研修するのかという気分になってしまう。実際はどうかわかりませんが、そんな気持ちにさせるウェブサイトやチラシ、案内文であることは間違いがない。

それであれば、先進的な考えや知識、スキルを持っているベトナムの研修会社を利用してみるほかないと考え、2023年は以下の2社の研修会社を利用させてもらった。

ファシリテーション・コーチング : ScrumViet

社員にコーチングやファシリテーションの能力を身に着けて欲しい。身に着けなくても、こういう視点があるということだけでも知って欲しい。と考えてコーチングやファシリテーションの研修会社を探していました。

その理由は、ベトナムはかなりのトップダウン文化を持っていて、社長以外はその他みたいな扱いだったりする。しかもアメとムチが一般的。そのため待ちの姿勢が多くて言ったことはやるが、自分から動こうとする人は少ない。また、話し合いなども自分や自分のセクションを守ろうとして相手を非難し合うようなことも多い印象。日本でも変わらないかもしれませんが。

トップダウンではなく、話し合いを通して解を導きだしたり、特にマネジャーですが、お互いが相手の考えや行動を引き出すようなコミュニケーションを学んで欲しいと思って、私を含めて３人でまずは11月にファシリテーションの研修に行った。次はマネジャーにコーチングの研修に行ってもらう予定。

ベトナムでもコーチングの会社は多くあるが、ライフコーチングが多い。ウェブサイトを見ると「成功者になるには」的な感じなので全部パス。

この会社はスクラム導入のサポートから入っているので、組織でのコラボレーションの一環からファシリテーションやコーチングをとらえているベトナムでは唯一と思われる会社。

参加したときは私のために英語でワークショップを行ってくれて、参加していたベトナム人もみんな英語が流暢だったのでグループワークやディスカッションなどもすべて英語で行われていた。

印象としては、研修内容はまだまだ洗練されていないが良いと思う。私もコーチングの研修とか日本で行ってきたことがあるが、最初は本当にうまくいかない。そんな状態でも参加してくれた人たちには感謝し、回を重ねなければ洗練されていかないし自信もついてこない。

www.scrumviet.org

講師のKhoaさんは本も出版している。参加申し込みの前にこの本を読んで、求めている方向性は一致していることを確認して参加を決めた。